消臭と言ったらコレ！

知人いぼ消して治療をして人がいました

私の知人の口の横に、直径8mm程度の大きさの凹凸がある点があったのかお互いにされています。整形外科でのいぼをレーザーで取る手術をしたそうです。一つ5000ウォンだとありました。持ってしばらくは、反訴コウなどを付けていました。最初は取れたような気があったのですが、いくつかのニョンジナ彼女を見た時、またイボが復活していました。ちょっと大きかったの効果がヤプアトだったか、カマキリ持っても完全に取れないのかジラゴ時に思っていました。
シミについて知ってはいたが、なぜか自分には起こらないだろうとどこかで信じていた。オーストラリアで1年間ワーキングホリデー中であることや、ほとんど日焼け止めを使用している。おかげで帰国して数年後に左の頬に特大の染みが出現した。今はそれをどのように隠すか必死だ。コンシーラーなどを使うこともなかったが、今では毎日置くことができない。
角川グループホールディングスとグリーは2月24日、都内で記者発表会を開催し、コンテンツ事業において業務提携を行うことを発表した。

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今回の提携の主な目的は、「角川グループのコンテンツ力とSNSとの融合による相互の収益の最大化」。今回の提携により角川グループは、電子書籍サイト「BOOK☆WALKER」と「GREE」との連携を前提としたアプリ「ソーシャル電子書籍アプリ」を提供することになる。

提携の第1弾として角川グループは、ライトノベル発の人気アニメ「GOSICK」のソーシャルアプリ(ゲーム)の「GREE Platform」上での提供を近日中に開始する。以降は角川会長が"キラーコンテンツ"と語る「涼宮ハルヒの憂鬱」をはじめ、「源氏物語」「ぺらぶ！a cappella love!?」などのソーシャルアプリが順次提供される予定。

「ソーシャル電子書籍アプリ」は購入した書籍を友人と紹介しあったり、本棚や書評を共有するといった「ソーシャルリーディング」を容易に実現する仕組みを提供するものとなるが、これに加えて「友人が欲しがっている書籍を購買してプレゼントする」(詳細については検討中とされる)といったことや、複数の友人と一緒に本を読み進める、ユーザーの選択によってストーリーが変わっていくといった、既存の書籍では実現が難しい新たなコンテンツ開発も共同で実施するという。

記者発表会では、グリー 代表取締役社長 田中良和氏が、同社とKDDIとの提携が実現した時の話に触れ「当時、"携帯電話とSNSの連携は難しいのでは"という声も多かったが、その後他の通信キャリアとのパートナー関係の構築につながるなど、結果的にはSNSの"新しい価値"を生み出すための突破口を開いた」と説明。今回の角川グループとの提携についても、「新しい価値を生み出すための第一歩である」として期待感を示している。

また角川会長は、ケータイ小説の総合サイト「魔法のiらんど」がグループ傘下に入ったことが同氏の価値観の大きなターニングポイントとなったことを明らかにし、その時に「これからは大衆がコンテンツをつくる時代なる」と確信したとしている。そして、スマートフォンなどのモバイル端末で本を読むことが当たり前となりつつある時代の流れの中で「(出版社としては)このような変化に対応できなければならない」とし、同社自身がこれから「"変化の台風の目"になりたい」と語って将来への意気込みを示した。

(城ノ口敦弘)

[マイコミジャーナル]


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NTTコミュニケーションズは2月24日、米ExactTarget社の企業向けTwitter/Facebookクライアント「CoTweet」について、日本国内での独占販売を3月1日より開始すると発表した。

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「CoTweet」はTwitterやFacebook上で発信されている"顧客の声"を一元的に把握することが可能となっており、「企業→顧客」への一方通行的な情報提供ではなく、顧客との対話活性化を支援することを主な目的としている。

同ツールが備える主な機能(と目的)は「傾聴」(自社ブランドや自社製品に関する会話を傾聴)、「対話」(企業のためのチーム間協業 / ユーザーとのより深い関係の構築)、「分析」(分析と効果測定)、「連携」(APIによる他サービスとの連携と高い操作性)という要素に分類される。

「傾聴」の要素に含まれる機能の1つである「サーチパッド」では、キーワード検索によって、関連するツイートを一覧表示できるほか、Googleの翻訳サービスとの連携により、英語など多言語からの日本語への翻訳も可能となっている。

「対話」については、「TwitterやFacebookは"個人"として使うには便利な道具だが、"企業"として使うには対応が難しい」(NTTコミュニケーションズ 経営企画部 マーケティング・ソリューション室 室長 塚本良江氏)と多くの企業が考えているといった背景を踏まえ、問い合わせ対応を効率化するための機能などを用意。具体的には、複数のメンバーで情報を共有し、内容に応じた担当者の割り当て(対応要請)を迅速化する「アサイン」機能がポイントとなる。この機能について塚本氏は、「コールセンターにおける業務をイメージしてもらうとわかりやすい」としている。

また「分析」に関しては、Twitterアカウント(ユーザー)の影響力を数値化する仕組みの1つ「Klout分析」機能を実装。ツールの画面右下にTwitterのフォロワー数とともに「KLOUT スコア」が表示され、この数値が高いほど「影響力の強い顧客である」ということになる。

「連携」については、「Salesforce CRM」とのデータ連携が可能だとされている。

「CoTweet」は「クレジット数(Twitterアカウント数、Facebookページ数、製品を利用するユーザーの合計値)」によって価格が異なる有償版2種類と無償版が用意されており、5クレジット版の月額利用料は「CoTweet エンタープライズ版 Flex 5」が6万3000円、15クレジット版の「CoTweet エンタープライズ版 Flex 15」が15万7500円となる(別途「初期導入支援サービス」(26万2500円〜)も提供。価格はいずれも税込)。

無償版(「スタンダード版」)はUIが英語のままであることや、「対応」や「分析」面での機能制限があるほか、Facebookのアカウントには非対応となっている。

「CoTweet エンタープライズ版」に関する金額ベースの売上目標は明らかにされていないが、目標導入社数は「提供開始後1年で約70社」(塚本氏)となっている。

(城ノ口敦弘)

[マイコミジャーナル]


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